1.智能制造裝備、智能制造裝備是具有感知、分析、推理、決策及控制功能的制造裝備的統(tǒng)稱，是先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能技術(shù)在裝備產(chǎn)品上的集成和融合，體現(xiàn)了制造業(yè)的智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展要求。智能制造裝備的水平已成為當(dāng)今衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志。
　　2.智能柔性生產(chǎn)線、在智能技術(shù)的基礎(chǔ)上建立柔性生產(chǎn)線是鈑金加工生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前，由于國(guó)內(nèi)鈑金加工企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品多屬多品種、小批量，對(duì)柔性生產(chǎn)線的需求尚不迫切。隨著技術(shù)的進(jìn)步和成熟，智能柔性生產(chǎn)線必將迎來高速發(fā)展期。
　　3.機(jī)器人、機(jī)器人是自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人的指揮，又可以運(yùn)行預(yù)先編寫的程序，也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人的工作。在鈑金加工行業(yè)，已有用于工作條件較差的焊接、打磨等工藝的機(jī)器人，也有用于下料、折彎成形工藝的機(jī)器人。從總體上看，目前還處在試驗(yàn)與起步階段，尚未達(dá)到推廣應(yīng)用的程度。其中，有成功應(yīng)用的實(shí)例，也有投放市場(chǎng)的產(chǎn)品。機(jī)器人已被業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。有些企業(yè)從設(shè)計(jì)、工藝到生產(chǎn)加工針對(duì)機(jī)器人進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)問題，加以分析，提出辦法加以解決。
　　4.信息化管理、鈑金加工技術(shù)的自動(dòng)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，必然促使鈑金加工企業(yè)的管理變革。建立信息化管理體系勢(shì)在必行。在信息化管理體系中，諸如物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工藝技術(shù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)等均按預(yù)先策劃的要求運(yùn)行，并有效控制。
　　當(dāng)前，在規(guī)模較大的鈑金加工企業(yè)中都引進(jìn)了ERP、PAL等信息管理體系。但使企業(yè)感到困惑的是，這些信息管理體系擁有很強(qiáng)的功能，而進(jìn)入體系的有效信息量卻很小，使信息管理體系遠(yuǎn)不能充分、有效應(yīng)用；另外，對(duì)于以外接圖樣加工的企業(yè)來說，外來圖樣“五花八門”，不統(tǒng)一、不規(guī)范，不執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨意“簡(jiǎn)化”，以至于將有用的信息也缺失了，使信息管理體系無法正確使用，甚至無法使用。為此，要求圖樣規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的呼聲越來越高。